Outsourcing procesów
Kompleksowe rozwiązanie, które pozwala firmom skoncentrować się na kluczowych obszarach działalności, podczas gdy my zajmujemy się obsługą operacyjną.
Dlaczego warto zdecydować się na outsourcing?
Skuteczność
Świadczenie wysokiej jakości usług przez wykwalifikowanych pracowników w maksymalnie krótkim czasie
Zmniejszenie ryzyka
Klient jest zwolniony z odpowiedzialności socjalno-prawnej za pracowników
Redukcja obciążenia
Zmniejszenie obciążenia podatkowego organizacji
Mobilność
Możliwość zatrudnienia dowolnej liczby pracowników w każdym momencie
Optymalizacja kosztów
Oferujemy elastyczne podejście, które umożliwia dostosowanie skali usług do Twoich potrzeb, eliminując nadmierne koszty
Dla kogo najlepiej nadaje się outsourcing?
Supermarkety
Centra fitness
Kompleksy logistyczne
Galerie handlowo-rozrywkowe
Etapy uruchamiania projektu
Krok 4
Szkolenie menedżerów i agentów wsparcia
Szkolenie menedżerów i agentów wsparcia
Krok 2
Podział funkcji zarządzania projektem
Podział funkcji zarządzania projektem
Krok 1
Utworzenie zespołu ds. realizacji projektu
Utworzenie zespołu ds. realizacji projektu
Krok 5
Okres testowania i zaangażowania
Okres testowania i zaangażowania
Krok 6
Prowadzenie standardowych prac przy projekcie
Prowadzenie standardowych prac przy projekcie
JAK PRACUJEMY
Fillin dba o każdy proces
01
Szczegółowe raporty
02
Własne opracowania
03
Zwiększenie wydajności
Skoncentruj się na tym, co istotne, a my zajmiemy się resztą
profesjonalny i przeszkolony personel;
uregulowane i systematyczne podejście do pracy;
jasne i spójne standardy;
ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań i optymalizacja procesów;
pomoc we wdrażaniu pracowników, w tym szkolenie BHP i przygotowanie do wykonywania obowiązków służbowych.
Korzyści ze współpracy z nami
Redukcja kosztów — usługi outsourcingowe tańsze utrzymanie własnego personelu
Redukcja ryzyk prawnych związanych z personelem
Poprawa jakości i niezawodności usług
Gwarancja i odpowiedzialność materialna jedynego wykonawcy
Wypełnij formularz
